十四年需求与供应规划经验,横跨 SAP IBP、o9 与 OMP — 快消、制药、工业。做出来的计划,经得起和真实月份的正面碰撞。衡量靠周期时间、营运资金和服务水平,从不靠交出去多少份演示文稿。
* 三个规划平台,一件周而复始的事:让月度会议拍板决定点什么。

书架和地图,是我这个人。这里,是我的工作。
手工更新。一段撒谎的「近况」,还不如没有。
做计划是容易的部分。守住计划,才是工作。
供应链从业年数
14
书架上的书
112
地图上的国家
19
漫游过的大洲
4
其中十四年是这份工作本身。其余的数字,是这份工作为之买单的东西。
十四年供应链工作教会我看系统,而不是盯着救火现场。我用同一副镜头看所有事 — 阅读习惯、一款桌游的经济系统、还有生活本身。
一手 Marcus Aurelius,一手路线图。39 岁的我,没那么在意成就跑步机了,更在意能复利、能一直有意义的工作 — 野心并没有放下。
斯多葛学派要是去做规划员,一定很出色:给挫折做事前验尸,把计划发出去,面不改色地复盘偏差。
纯文本胜过花哨应用。耐用的系统赢过聪明的黑科技。我的第二大脑是一堆 markdown 文件,二十年后依然归我所有。