LS0/100Chargement
Aller au contenu
Llavisahu
Contact
Des plans qui tiennent. Des supply chains qui ne cillent pas.
Dites bonjour ✦ContactContact
AccueilTravailBibliothèqueVoyagesJeuxLabBlogÀ propos
LinkedInGitHubEmail
© 2026 Lavi Sahu
S&OP • SAP IBP • o9 • OPTIMISATION DES STOCKS

Uneplanificationsupplychainquitient.

Quatorze ans de planification de la demande et de l'offre sur SAP IBP, o9 et OMP — grande consommation, pharma, industrie. Des plans qui survivent au contact du mois réel. Mesuré en temps de cycle, en fonds de roulement et en niveau de service, jamais en slides livrées.

Voir le travailDites bonjour

* Trois plateformes de planification, une mission récurrente : faire en sorte que la réunion mensuelle décide quelque chose.

Portrait de Lavi Sahu
PLANIFIER · CONSTRUIRE · TENIR · RÉPÉTER · ✦
✺ Where I've Traveled — Routed from BangaloreHover a hub or city to explore

L'étagère et la carte, c'est la personne. Voici le travail.

01Comment je pense

Systèmes, stoïcisme et travail qui dure.

02Regardez autour

Cinq coins d'une vie curieuse.

01Le métierSAP IBP, o9, OMP, S&OP — plus trois outils de planification avec lesquels vous pouvez vraiment jouer.→02L'étagère112 livres dans un appartement à Bangalore ; 18 ouverts en decks d'idées interactifs.→03La carte19 pays, lus comme des systèmes. Quatre essais et une carte du monde en direct.→04La tableDota, Age of Empires et une habitude de jeux de société européens. La stratégie, hors du bureau.→05L'établiComment ce site même se construit — de vrais conflits de fusion, une fonctionnalité IA qui marche et les parties encore non vérifiées.→
Le métier
Le métier
L'étagère
L'étagère
La carte
La carte
La table
La table
03En ce moment
LectureMeditations, pour l'énième fois
JeuxCastles of Burgundy + une partie de Dota tardive
Dernier tamponBangkok, 2026
Constructionce site, au grand jour

Mis à jour à la main. Un bloc « en ce moment » qui ment est pire que pas de bloc.

Le plan, c'est la partie facile. Le tenir, c'est le travail.

Un planificateur qui lit, qui voyage, et jamais ne joue à rien qui repose sur la chance aux dés.

Flânez dans la bibliothèqueDites bonjour
S&OP ✺ SAP IBP ✺ o9 ✺ PLANIFICATION DE LA DEMANDE ✺ STOCKS
S&OP ✺ SAP IBP ✺ o9 ✺ PLANIFICATION DE LA DEMANDE ✺ STOCKSS&OP ✺ SAP IBP ✺ o9 ✺ PLANIFICATION DE LA DEMANDE ✺ STOCKSS&OP ✺ SAP IBP ✺ o9 ✺ PLANIFICATION DE LA DEMANDE ✺ STOCKSS&OP ✺ SAP IBP ✺ o9 ✺ PLANIFICATION DE LA DEMANDE ✺ STOCKS
CONCEPTION DE RÉSEAU ✺ PRÉVISION ✺ OMP ✺ STOCK DE SÉCURITÉ ✺ S&OE
CONCEPTION DE RÉSEAU ✺ PRÉVISION ✺ OMP ✺ STOCK DE SÉCURITÉ ✺ S&OECONCEPTION DE RÉSEAU ✺ PRÉVISION ✺ OMP ✺ STOCK DE SÉCURITÉ ✺ S&OECONCEPTION DE RÉSEAU ✺ PRÉVISION ✺ OMP ✺ STOCK DE SÉCURITÉ ✺ S&OECONCEPTION DE RÉSEAU ✺ PRÉVISION ✺ OMP ✺ STOCK DE SÉCURITÉ ✺ S&OE

Années dans la supply chain

14

Livres sur l'étagère

112

Pays sur la carte

19

Continents parcourus

4

Quatorze de ces années, c'est le métier. Le reste des chiffres, c'est ce que le métier paie.

Les systèmes avant les symptômes

Quatorze ans de supply chain m'ont appris à voir le système, pas l'incendie. J'applique le même regard à tout — une habitude de lecture, une économie de jeu de société, une vie.

Stoïque, ambition intacte

Marc Aurèle d'une main, une feuille de route de l'autre. À 39 ans, je me soucie moins du tapis roulant des accomplissements et davantage d'un travail qui se cumule et garde du sens — sans renoncer à l'ambition.

Les stoïciens auraient fait de bons planificateurs : pré-mortem du revers, publication du plan, revue de l'écart sans grimacer.

Durer plus que l'outil

Le texte brut plutôt que les applis qui brillent. Le système durable bat le hack malin. Mon second cerveau, c'est du markdown que je posséderai encore dans vingt ans.